ARVENOR verbindet sechs Kompetenzfelder der Energie- und Infrastrukturwirtschaft. Wir verstehen die technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Zusammenhänge und die Menschen, die darin Verantwortung übernehmen
Übertragungs- und Verteilnetz, von der Freileitung bis zur Sekundärtechnik im Umspannwerk. Hier treffen technische Komplexität, langfristige Projekte und hohe Anforderungen an die Verantwortlichen aufeinander.
Typische Rollen
Projektleiter Netzausbau 110 kV
Leiter Umspannwerke
Fachplaner Sekundärtechnik
Leiter Instandhaltung Netze
02
Ladeinfrastruktur
E-Mobilität · Ladenetze
Aufbau und Betrieb öffentlicher und gewerblicher Ladenetze – vom Standortportfolio über die Netzanschlussplanung bis zum Servicegeschäft im laufenden Betrieb.
Typische Rollen
Head of Charging Operations
Leiter Standortentwicklung
Projektleiter HPC-Ladeparks
Key Account Manager E-Mobility
03
Energietechnik
Energiesysteme · Elektrotechnik · Automatisierung
Komponenten und Anlagen, die Strom wandeln, schalten und schützen. Die Rollen liegen häufig an der Grenze von Entwicklung, Projektgeschäft und technischem Vertrieb.
Typische Rollen
Technischer Geschäftsführer
Leiter Engineering Schaltanlagen
Vertriebsleiter Energietechnik
Leiter Produktmanagement
04
Projektentwicklung & Infrastruktur
Entwicklung · Engineering · Operations
Von der Fläche bis zur Inbetriebnahme. Wir besetzen die Rollen, die Genehmigung, Planung, Bau und Budget zusammenführen und Verantwortung auf der Baustelle übernehmen.
Typische Rollen
Leiter Projektentwicklung
Oberbauleiter Leitungsbau
Leiter Genehmigungsmanagement
Projektcontroller Infrastruktur
05
Energiespeicher & Systeme
Speicher · Systemintegration
Großspeicher und Systemlösungen zwischen Erzeugung, Netz und Markt. Entscheidend sind Menschen, die technische Zusammenhänge verstehen und wirtschaftliche Anforderungen sicher zusammenführen
Typische Rollen
Leiter BESS-Projekte
Head of Systems Engineering
Asset Manager Speicher
Leiter Vermarktung & Handel
06
Netz & Digitalisierung
Leittechnik · IT & OT
Leittechnik, Netzautomatisierung und die Schnittstelle von IT und OT. Verfügbarkeit und Sicherheit stehen vor Geschwindigkeit – gefragt sind Menschen, die komplexe Systeme verstehen und zuverlässig steuern.
Typische Rollen
Leiter Leittechnik
Spezialist Netzautomatisierung
OT-Security Manager
Leiter Smart Metering
Ebenen
Welche Rollen wir besetzen.
Wir besetzen die Rollen, an denen technische, wirtschaftliche und operative Verantwortung zusammenläuft.
01 Geschäftsführung
Technische und kaufmännische Geschäftsführung mittelständischer Anlagenbauer, Dienstleister und Netzgesellschaften.
02 Bereichs- & Werksleitung
Verantwortung für Standorte, Werke und Geschäftsbereiche – inklusive Budget, Personal und Wachstumszielen.
03 Projekt- & Bauleitung
Die operative Mitte: Menschen, die Termine, Genehmigungen und Nachträge tatsächlich in den Griff bekommen.
04 Spezialisten & Experten
Sekundärtechnik, Leittechnik, Netzberechnung, OT-Security – spezialisierte Rollen, bei denen fachliche Tiefe entscheidend ist.
Marktkenntnis
Ein Sektor genügt,
wenn man ihn wirklich kennt.
Wir lesen technische Anforderungen, ohne sie übersetzt zu bekommen: Spannungsebenen, Zulassungen, Projektlogik, Vergaberecht. Das verkürzt das Briefing und verhindert Shortlists, die nur auf dem Papier passen.
Fundierte Markteinschätzung bereits zu Beginn des Mandats
Einordnung von Marktanforderungen und Rahmenbedingungen
Klare Einschätzung, wenn eine Position in der gewünschten Form nicht realistisch besetzbar ist